01
Понимание команд и командных систем
- Лучшие и худшие команды: что отличает одну от другой
- Модель PERILL: факторы эффективного и дисфункционального взаимодействия команды
- Что способствует работе команд и что им препятствует
Международная Академия Коучинга и Менторинга
Партнёр и эксклюзивный дистрибьютор
Clutterbuck Coaching and Mentoring International
в Казахстане
Обучаем коучингу и менторингу
по международным стандартам
Программы аккредитованы ICF и EMCC
Самые передовые международные программы
от одного из пионеров коучинга и менторинга
Профессора Дэвида Клаттербака.
Clutterbuck Coaching and Mentoring International
в Казахстане
Обучаем коучингу и менторингу
по международным стандартам
Программы аккредитованы ICF и EMCC
Самые передовые международные программы
от одного из пионеров коучинга и менторинга
Профессора Дэвида Клаттербака.
CCMI · русскоязычная адаптация программы
Основы коучинга команд Team Coaching Foundation
Интенсивная практико-ориентированная программа о динамике команд и совместной командной работе: 37 часов, групповые практики, работа с реальными командами и аккредитация EMCC/ICF. 20,25 единицы CCEU ICF
Общая нагрузка 37 часов
Ступень программы 1 из 3 · Foundation
Брошюра о программе — форматы, содержание и условия участия в одном файле. Отправим на email
Получить брошюруПолучить брошюру
Краткое описание программы в одном файле — форматы, содержание и условия участия. Отправим на email в ближайшее время
Почему сильные специалисты не всегда становятся эффективной командой?
Результат работы команды зависит не только от профессионализма её участников, но и от общей цели, взаимодействия, коллективной ответственности и отношений с заинтересованными сторонами.
Командный коучинг помогает рассматривать команду как целостную систему. Внимание направлено на то, как участники взаимодействуют, учатся вместе и создают условия для достижения общей цели.
Foundation закладывает основу для перехода от индивидуального коучинга к работе с командами и поддержке их руководителей.
О программе
Это первая из трёх ступеней программы CCMI по командному коучингу: Foundation, Practitioner и Senior Practitioner.
Интенсивная практико-ориентированная программа знакомит участников с динамикой команд и принципами совместной командной работы. Она закладывает основу для перехода от индивидуального коучинга к командному и даёт инструменты поддержки команды через работу с её руководителем.
Программа предназначена для руководителей и организаций, HR-специалистов, поддерживающих развитие командного коучинга, а также профессиональных коучей, расширяющих свою практику. Методологическая база — модель PERILL, созданная на основе более чем 30 лет исследований профессора Дэвида Клаттербака и его коллег.
Во время тренинга, мы предложим вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике и начать работать с командами и лидерами.
- Ступень 1 Foundation Общая теоретическая и методологическая база командного коучинга, модель PERILL, роль руководителя и роль коуча.
- Ступень 2 Practitioner Переход от базовой модели к самостоятельной практике командного коучинга с реальными командами.
- Ступень 3 Senior Practitioner Продвинутая практика, работа со сложными системами и признание опыта на уровне CCMI.
Для кого предназначен курс
Программа рассчитана на практиков, которые уже работают с людьми и хотят перевести коучинговый подход на уровень команды — самостоятельно или вместе с CCMI.
- Профессиональные коучи дополняют индивидуальную практику командным коучингом.
- Руководители и лидеры команд
- Бизнес-лидеры и линейные руководители, стремящиеся эффективнее применять коучинговый подход в работе с командами.
- HR-руководители и специалисты, поддерживающие внедрение командного коучинга в организации.
- Фасилитаторы и тренеры
Практики, работающие с командами и расширяющие свой инструментарий системными подходами к командной динамике.
Формат и организация обучения
CCMI предусматривает несколько форматов проведения. Любой из них дополняется самостоятельной работой, а программа включает практические занятия в группе, индивидуальную и групповую рефлексию и письменное рефлексивное задание.
- 8 онлайн-сессий по 3 часа
график для участников из разных часовых поясов и с плотной операционной нагрузкой.
- 3-дневная онлайн-программа
Плотный интенсив в онлайн-формате: теория, групповые практики и рефлексия в одном цикле.
- 3-дневная очная программа
Очный формат с полным погружением в работу группы, включая наблюдение за коучинговыми сессиями вживую.
- Самостоятельная работа
Чтение, планирование и рефлексия — обязательная часть программы во всех форматах.
Общая учебная нагрузка — 37 часов
Теория и модели 12 ч
Практика навыков и рефлексия 12 ч
Самостоятельное обучение 13 ч
- Занятия и онлайн-теория
- Практика и рефлексия
- Самостоятельное обучение: чтение, планирование, рефлексия
40% — теория и модели
Концептуальная база: командные системы, PERILL, культура и лидерство.
30% — совместное обучение
Обсуждения, вопросы и работа в малых группах с фасилитацией.
30% — инструменты и техники
Освоение и практика методов командного коучинга на реальных материалах.
Содержание программы
02
Роль руководителя в формировании коучинговой культуры
- Преимущества коучинговой культуры для организации и команды
- Формирование доверия в команде
- Системный подход к управлению талантами
03
Роль коуча в поддержке руководителей
- Эффективный руководитель команды как опора командного коучинга
- Лидерские функции как ключ к изменению командной динамики
- Личный план профессионального развития коуча или руководителя, применяющего коучинговый подход
Понять систему.
Попробовать в практике.
Осмыслить опыт.
Международная основа
CCMI
Первая ступень профессионального пути.
Clutterbuck Coaching and Mentoring International — международная организация, специализирующаяся на обучении и консалтинге в области коучинга и менторинга.
Её основатель и руководитель — профессор Дэвид Клаттербак, один из пионеров современного коучинга и менторинга, сооснователь EMCC.
- Ступень 1 Foundation
- Ступень 2 Practitioner
- Ступень 3 Senior Practitioner
Данный русскоязычный поток проводит Айгуль Шамшилдаева.
Результаты и преимущества
Результаты обучения
- Широкое понимание динамики команд и того, как они ведут себя в конкретных обстоятельствах.
- Понимание причин командного поведения — почему команда реагирует именно так, а не иначе.
- Понимание того, как осознание командой собственной системы существенно улучшает достижение целей и реализацию предназначения.
- Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.
Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. - Клиенты командного коучинга в обратной связи отмечают, что благодаря коучингу команд, улучшается коммуникация и вообще отношения между её членами, людям становится легче говорить на сложные темы, команды легче справляются с конфликтными ситуациями, улучшаются бизнес процессы, повышается мотивация, а следовательно и приверженность работников, снижается текучесть персонала, улучшаются бизнес и производственные показатели.
Что вы получаете
- Прочную основу знаний и навыков эффективного командного коучинга на уровне Foundation.
- Возможность установить профессиональные связи с другими командными коучами и поддерживать друг друга в процессе обучения.
- Бесплатное членство в CCMI на 12 месяцев.
- Бесплатный доступ на 12 месяцев к платформе диагностики команд PERILL (указанная CCMI стоимость — £750 в год) — с возможностью работать с неограниченным количеством команд.
- Вы получите знания и дальше разовьёте компетенции в командном коучинге, что откроет для вас новые области применения.
Вы усилите имеющиеся навыки практики индивидуального коучинга, а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Вам будет легче работать с бизнес запросами. - Выпускники программ МКК имеют возможность попасть в пул командных коучей ICMA и участвовать в проектах
"Программа обобщает ценные теоретические модели, опирается на богатый опыт Дэвида и открывает для начинающего командного коуча новый способ поддержки команд."
Нужны другие даты, стоимость и корпоративный формат под ваш график? Оставьте заявку — пришлём условия участия и ближайшие даты.
Перейти к регистрацииТребования к поступающим и условия завершения
Кому подходит по опыту
- Не менее года опыта работы с развитием команд
Формального или неформального: например, в роли фасилитатора, HR-специалиста или руководителя команды.
- Один год опыта индивидуального коучинга или менторинга
Формального или неформального, в том числе в работе с подчинёнными или коллегами.
- Подтверждение соответствия требованиям
Документальное доказательство не запрашивается. При отсутствии необходимого опыта его можно приобрести после обучения, но до выполнения итогового задания и завершения программы.
Условия успешного завершения
- Посещение не менее 85% занятий
Для восполнения пропущенного материала предоставляются видеозаписи.
- Практика минимум с одной командой
Ожидается не менее четырёх сессий: работа со своей командой или воздействие через её руководителя — фасилитация, индивидуальный коучинг или менторинг руководителя.
- Рефлексивное задание
Ответы на четыре вопроса объёмом по 200–250 слов каждый; задание выдаётся до начала курса.
- Итоговое заявление выпускника
Подтверждение соблюдения Глобального этического кодекса, политики разнообразия и инклюзии и согласия на передачу данных в EMCC для оформления аккредитации.
Важно: сертификат не выдаётся только за посещение занятий. При необходимости CCMI может предоставить письменное подтверждение участия.
Аккредитация и профессиональное признание
По информации CCMI, программы командного коучинга аккредитованы EMCC и ICF. Успешные выпускники программы, обозначенной CCMI как уровень 3 Европейской рамки квалификаций, получают профессиональное признание на международном уровне.
Что вы получаете при успешном завершении
- Сертификат аккредитации от CCMI
- Рекомендация на EMCC Global ITCA
- Рекомендация на EMCC Global EIA
Сертификат аккредитации от CCMI
Рекомендация на EMCC Global ITCA
Рекомендация на EMCC Global EIA
Сертификат CCMI и единицы CPD
Сертификат аккредитации CCMI, позволяющий заявить 37 часов CPD и 20,25 единицы CCEU ICF: 10,5 Core Competency (CC) и 9,75 Resource Development (RD).
EMCC Global ITCA — Foundation
Автоматическая рекомендация на аккредитацию EMCC Global ITCA (Individual Team Coach Accreditation) уровня Foundation (указан эквивалент ILM Level 3).
EMCC Global EIA — Foundation
Автоматическая рекомендация на индивидуальную аккредитацию EMCC Global EIA уровня Foundation для коучей и менторов.
ICF ACTC
Для желающих получить сертификацию ICF уровня ACTC программа покрывает 20,25 из 60 требуемых учебных часов. Согласно CCMI, 60 часов можно набрать, пройдя Foundation и Practitioner; остальные требования ICF — членство, экзамен, супервизия и достаточный опыт командного коучинга — выполняются отдельно.
Foundation — вводный уровень, и он полезен как начинающим, так и практикующим командным коучам: программа позволяет выстроить общую теоретическую и методологическую базу перед переходом к Practitioner.
О CCMI и методологической основе
CCMI (Clutterbuck Coaching & Mentoring International) использует подход к эффективности команд как к сложным адаптивным системам. В основе программы — модель PERILL, созданная на базе более чем 30 лет исследований профессора Дэвида Клаттербака и его коллег.
Профессор Клаттербак — один из пионеров коучинга и менторинга, сооснователь EMCC, автор и соавтор более 75 книг. Он сочетает исследования и практический опыт в коучинге, менторинге и управлении талантами.
- 30+ лет исследований, лежащих в основе модели PERILL
- 75+ книг автора и соавтора — профессора Дэвида Клаттербака
- PERILL модель факторов эффективного и дисфункционального функционирования команды
Формат и расписание
Расписание потока
Обучение с пространством для реальной практики и поддержкой тренера
Период обучения
14 января — 15 апреля 2027 года
8 живых онлайн-сессий по 3 часа на платформе Zoom.
Все занятия — по четвергам.
АЛМАТЫ 14:00–17:00
ЛОНДОН 09:00–12:00
12 февраля — 31 марта
Самостоятельное обучение, работа с реальными командами и профессиональная рефлексия.
Общая нагрузка — 37 часов
- Живые онлайн-занятия24 ч
- Самостоятельная работа, практика и рефлексия13 ч
Расписание занятий 1 потока в 2027 году
| Сессия | Дата · 2027 |
|---|---|
| 01 | 14 января |
| 02 | 21 января |
| 03 | 28 января |
| 04 | 4 февраля |
| 05 | 11 февраля |
| 06 | 1 апреля |
| 07 | 8 апреля |
| 08 | 15 апреля |
Профессиональное развитие
Путь CCMI
Обучение, практика и осмысление опыта.
Сертификат CCMI предполагает выполнение требований программы: участие в занятиях, применение инструментов с реальной командой и письменную профессиональную рефлексию.
Foundation — начало образовательной траектории CCMI с возможностью дальнейшего обучения на уровнях Practitioner и Senior Practitioner.
Тренер программы
Айгуль
Шамшилдаева
Временное фото - 01
Партнер и авторизованный тренер CCMI
- 02
EMCC Team Coaching Practitioner — сертифицированный практик командного коучинга
- 03
Международный эксперт ICF Global
- 04
Международный эксперт по развитию лидерства и команд
Айгуль специализируется на развитии потенциала организаций, управлении изменениями, развитии лидерства и команд.
Ее опыт включает более 25 лет в разных индустриях, более 15 лет на руководящих должностях, через Executive и командный коучинг сопровождает лидеров и команды из разных стран.
Ведет программы Foundation & Practitioner на русском языке и сопровождает участников на этапе перехода от индивидуального коучинга к работе с командами и поддержке их руководителей.
Участие
Стоимость.
Инвестиция в профессиональное развитие.
Русскоязычный онлайн-поток — 14 января — 15 апреля 2027 года.
Специальные условия
-
Early Bird для первых заявок.
440 000 тенге Для членов ICF — скидка 10% при ранней брони
396 000 тенгеДля членов ICF — скидка 10% от стандартной стоимости.
441000 тенге
Возможна оплата двумя равными частями 2х245000 тенге без дополнительной наценки до начала программы. Детали уточните у куратора.
Следующий шаг
Начните с заявки на участие.
Основы коучинга команд · Team Coaching Foundation | CCMI
Старт 14 января 2027
Формат Онлайн
Язык Русский
Контакты организатора и порядок обработки заявок будут добавлены после согласования.
Частые вопросы
Частые вопросы
Перед участием.
-
Программа предназначена также для HR- и OD-специалистов, консультантов и руководителей, работающих с командами. Точные требования к поступающим для этого потока будут указаны после подтверждения с CCMI.
-
На русском языке, онлайн в Zoom. Восемь занятий по три часа, по четвергам. Полное расписание приведено выше.
-
Да. С 12 февраля по 31 марта предусмотрены самостоятельное обучение, работа с реальными командами и рефлексия. Точные требования к практике для завершения программы уточняются с CCMI.
-
Получение сертификата связано с выполнением требований CCMI. Окончательные условия для данного потока будут опубликованы после подтверждения.
-
Подтверждённая ведущая данного потока — Айгуль Шамшилдаева, авторизованный тренер CCMI.
-
В рабочих условиях предусмотрены две равные части без наценки. Сроки и порядок оплаты ещё согласуются.
Есть другой вопрос? Напишите его в форме записи — мы ответим и при необходимости добавим ответ в этот раздел.
Даты, стоимость и запись
Выберите формат — 8 онлайн-сессий по 3 часа, 3-дневный онлайн-интенсив или 3-дневная очная программа. Оставьте заявку: мы подтвердим ближайшие даты, стоимость и забронируем место в группе из 12–24 участников.
Условия участия
- Ближайшие даты очного интенсива уточняются
- Стоимость участия на интенсив уточняется
- Общая нагрузка 37 часов
- Размер группы 12–24 участника
- Включено Членство CCMI 12 мес. + доступ к диагностике команд PERILL 12 мес.
Даты и стоимость зависят от выбранного формата и набора группы. Точные условия подтверждаем в ответ на заявку — без обязательств.
Сертификат выдаётся при выполнении условий программы: посещение не менее 85% занятий, практика с командой и рефлексивное задание. Подробнее — в разделе «Требования к поступающим».
По вопросам аккредитации EMCC и ICF обращайтесь к куратору программы Айгуль Шамшилдаевой