Эффективный Бизнес-Ментор

1 Модуль -

Базовый Уровень


УЧАСТИЕ В ОНЛАЙН-ФОРМАТЕ

20-21, 27-28 июня 2023
4 дня по 4 часа (с перерывами)
участие в другие даты по запросу

Здесь и далее в программе мы говорим о менторинге не как о наставничестве,
а как о коучинге +
Преимущества программы
«При форме отношений в виде менторинга без качественного обучения, скорее всего, только каждый третий добьется успеха».
Профессор Дэвид Клаттербак
  • Программа мирового класса
    Онлайн-тренинг мирового класса, основанный на доказательствах, по менторингу, разработанный экспертами в предметной области для поддержки вашей команды в их пути менторинга - развивающего наставничества.
  • Международное признание
    Курс соответствует Международным стандартам программ менторинга (International Standards for Mentoring Programmes in Employment)
  • Доказанная эффективность
    Программа опирается на исследования и опыт внедрения программ менторинга в разных странах и компаниях профессором Дэвидом Клаттербаком
Применение и польза от менторинга
Эти программы оказывают огромное влияние на жизнь людей.
Многие, кто был ментором или менти в корпоративной среде, становятся менторами в социальных сообществах, и иногда наоборот.

Качественное обучение имеет решающее значение
для оснащения менторов и подопечных необходимыми навыками,
чтобы максимизировать возможности менторинга.
  • «Когда ни ментор, ни менти не прошли обучение, только около 30% отношений приносят заметный результат в менторинге.
  • В случае, если прошел обучение только ментор, пропорция возрастает до 60%.
  • Если и ментор и менти прошли обучение, а линейный менеджер знает, как должна проходить программа, пропорция увеличивается до 90%.»
Проф. Д. Клаттербак,
книга «Получая максимум от развивающего менторинга».

По итогам тренинга менторы получат алгоритмы и инструменты для совместной работы.


Они узнают:

  • что такое менторинг (не наставничество, а как коучинг+),
  • роль и обязанности каждой стороны,
  • основные правила отношений,
  • как развиваются отношения менторинга,
  • как управлять диалогом в менторинге,
  • ключевые навыки слушания и
  • задавания вопросов,
  • что делать, если что-то не работает.

Менторы особенно ценны, когда людям приходится вносить значительные изменения в свои роли.


Самое распространенное назначение менторинга в организациях – это поддержка, необходимая:
  • Недавно принятым на работу сотрудникам организации, особенно на младших уровнях и новобранцам-выпускникам - хотя менторинг все чаще используется при приеме на работу руководителей высокого уровня, где цена провала гораздо выше
  • При существенном изменении должности, например от управления командой до управления менеджеров
  • В управлении разнообразием и программах равных возможностей.
  • Также существует широкий круг применения менторинга для оказания поддержки
  • в разнообразных сообществах. Например:
  • Помощь подросткам из группы риска избегать неприятностей, заниматься в школе и создавать будущее для себя
  • Поддержка женщин-иммигрантов со СПИДом для восстановления доверия и трудоустройства.
  • Помощь людям с дислексией, инвалидностью или другими неблагоприятными формами с трудоустройством
  • Поддержка чернокожим студентам завершить обучение в университете.

Выгода для менти

  • Менти приходят в менторские отношения из очень разных обстоятельств и сред, и их ожидания от менторинга могут сильно отличаться. Вот самые распространенные виды пользы:
  • Возможность обсуждать и получать большую ясность по вопросам карьеры и развития в открытой и автономной среде.
  • Возможность задуматься о собственном прогрессе и решить свои проблемы в своем темпе
  • Стимулирование ставить более амбициозные карьерные цели, укрепление веры в собственный потенциал.
  • Наличие практических советов и помощи по организационной политике и поведению (понимание формальных и неформальных структур организации)
  • Наличие образца для подражания, например для мотивации других
  • Возможность конструктивно спорить
  • Улучшенная профессиональная и личная сеть знакомств
  • Передача знаний и, в частности, суждений.
  • Исследования показывают, что менти достигают большей уверенности в своем собственном потенциале и способностях и чувствуют себя более защищенными в своей роли благодаря их участию в менторинге. Кроме того, наличие ментора было решающим фактором в успешной карьере 80% руководителей британских компаний, и тематические исследования из Австралии, Южной Африки и Северной Америки подтверждают эту общую картину.
Программа
Детальное описание курса
(тайминг онлайн тренинга отличается)

1 день

11.00 - 19.00 Алматы

Истоки и сферы менторинга

• Истоки менторинга — в мудрости

• Определения

• Отличие менторинга от коучинга, быстрой передачи знаний, консультирования и спонсорства

• Возможности интеграции менторинга с другими профессиями, в особенности с коучингом

• Модель личного рефлексивного пространства

• Упражнения в парах и группах


Как развиваются отношения менторинга

• Пять этапов менторинга (с разбором нюансов каждого этапа)

• Этап 1: Установление взаимопонимания

(Знакомство друг с другом, изучение ценностей, контракт и конфиденциальность)

• Этап 2: Выбор направления (Цели vs направление / цель, работа с возникающими целями и переходами)

• Этап 3: Достижение прогресса (Беседа в менторинге)

• Упражнения в парах и группах

2 день

11.00 - 19.00 Алматы

Часть 1: Как развиваются отношения (продолжение)

• Продолжение этапа 3: (Обзор прогресса, управление вопросами влияния)

• Этап 4: Завершение работы (Измерение успеха)

• Этап 5: Работа после официальных отношений (Поддержание связи с бывшими подопечными)


Часть 2: Навыки и компетенции

• Карта компетенций

• Концептуальное отображение

• Нетворкинг

• Как избежать зависимости

• Помощь менти в укреплении уверенности в себе.


• Упражнения в парах и группах


Использование опыта ментора

• Подача в контексте vs совет

• Использование истории, рассказа и метафоры

• Понимание собственного жизненного пути ментором, чтобы помочь менти изучить свой жизненный путь.

• Некоторые распространенные сценарии (промедление, политика)

• Что делать, если вы чувствуете, что «застряли»

• Менторинг для менее опытных менторов

• Слияние вашей роли лидера или коуча с вашей ролью ментора.


• Упражнения в парах и группах

Международный Сертификат от CMI - Coaching & Mentoring International
Каждый участник получает Международный сертификат от CMI. Программа аккредитована в EMCC - Европейском Совете Менторинга и Коучинга

Автор и ведущие курса
  • Проф. Дэвид Клаттербак

    Автор программы
    Соучредитель EMCC -
    Европейского Совета по коучингу и менторингу,
    основатель международных консалтинговых компаний Clutterbuck Associates и Clutterbuck Coaching and Mentoring International,
    приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School.
    Автор и соавтор более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу.
  • Айгуль Шамшилдаева

    Тренер

    Коуч РCC ICF, аккредитованный EMCC коуч команд,
    Магистр Бизнес Администрирования,
    ментор и супервизор коучей, коуч лидеров и команд,
    партнер и сертифицированный тренер CCMI в Казахстане,
    автор тренингов по новой модели компетенций для коучей,
    развитию лидерских и управленческих навыков, EQ и других.
    У Айгуль более 20 лет корпоративного опыта работы, в том числе в международных компаниях Fortune 100 & Fortune 500,
    более 15 лет лидерского опыта.

Варианты участия
Все пакеты включают в себя:

Участие в онлайн тренинге

Материалы тренинга

Международный сертификат от CMI

Скидка 10% на наши другие программы

Стандартная цена

350000 тг

Для онлайн

297'000 тг

при оплате в любое время до тренинга

Ранняя бронь

250'000 тг


при оплате за месяц до тренинга

Тренинги СМI в Казахстане
(предварительная регистрация)
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами в ближайшее время. Вы также можете уточнить интересующую информацию по тел. +7 7072163757 (Айгуль) или trainer.cmi@gmail.com
Какой тренинг интересует
Отправляя эту форму, Вы даёте согласие на обработку данных
CMI Kazakhstan
Айгуль Шамшилдаева
единственный в Казахстане представитель и сертифицированный тренер
профессора Дэвида Клаттербака,
эксклюзивный дистрибьютор программ и услуг CMI -
Coaching & Mentoring International.
Хотите стать нашим партнёром?
Закажите обратный звонок и узнайте о возможностях!
Подпишитесь на нашу рассылку
Узнавайте первыми наши новости и спец. предложения!
"Мы простив спама и будем использовать Ваши контакты только для рассылки наших новостей и специальных предложений. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных"